3月6日上午，江西MG娱乐电子山水公司吕传虎总经理主持召开项目建设推进会，项目建设领导小组全体成员参加会议。
会上，工程科、果木园林公司负责人汇报了今年以来项目建设工作情况，对下步项目建设推进工作提出实质性的建议和对策。吕总指出，当前是抓项目、促生产的“黄金期”，今年项目建设的任务多，时间紧，要抓早、抓紧、抓主动，以起步提速、开局冲刺的工作作风推进项目建设早日落地、早见成效。
吕总要求，工程科要在前期各项工作取得明显成效的基础上，科学制定年进度计划，根据项目特点、季节因素、施工条件，明确每个阶段施工项目，能快则快，能抢则抢，不误时机，不误工期，确保各个项目建设如期完成。当前要着力抓好以下5件事：一是做好工程预算；二是搞好招投标；三是选好施工队伍；四是做到资金专款专用，专项专用；五是聘请项目建设监理。对项目建设的每一个环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝安全事故的发生，确保项目建设不出任何问题，努力打造优质工程。
吕总强调，抓项目就是抓发展，抓项目就是抓后劲，项目建设领导小组成员要认真贯彻落实董事长关于项目建设有关要求和工作部署，进一步强化项目为王的理念，咬定目标不动摇，狠抓项目不放松，真情实意服务企业发展，全力以赴推进项目建设落地落实。
